Los objetivos básicos que pueden no ser aplicados obligatoriamente en todas las situaciones, que sean objetos de esfuerzos del D.O. son principalmente los siguientes:
Crear un clima de receptividad para reconocer las realidades organizacionales.
Diagnosticar y solucionar problemas y situaciones insatisfactorias.
Establecer un clima de confianza, entre jefes, colegas y subordinados.
Desarrollar las potencialidades de los individuos.
Desarrollar la capacidad de colaboración entre individuos y grupos, que conduce a la sinergia de esfuerzos (cooperación, acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales), y al trabajo en equipo.
Compatibilizar, viabilizar, armonizar e integrar las necesidades y objetivos de la empresa y de los individuos que la conforman.
Despertar o estimular la necesidad de establecer objetivos, metas y fines cuanti y cualifibles. que orienten la planeación estratégica.
Localizar las responsabilidades de la toma de decisiones.
Desarrollar la organización a través del desarrollo de los individuos.
Perfeccionar el sistema y los procesos de información y comunicación.
Fases de la Implementación del Desarrollo Organizacional
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